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与此同期，阿城钢铁与科利华在紧张地进行着交易。 1999年4月16日，科利华借壳上市水到渠成。科利华受让阿城股份的公告表明，科利华动用了1.34亿控制阿城钢铁28%的股本，成为第一大股东。消息一出，股价又涨了3块多。但科利华只付了3400万现金，余下的用科利华的“壳”和“股权”顶替——阿城钢铁购买科利华特有的晓军公司的80％股权及“科利华电脑家庭教师”初中版著作权共作价1亿元，阿城钢铁又拥有其持有者——阿钢集团的债权1亿元，科利华要购买阿城钢铁28%的股权需向其持有者阿钢集团支付1.34亿元。这样，约1亿元的金额在阿城钢铁、阿钢集团和科利华之间形成两两互为债权债务的三角债务关系，如果三方都同时清偿这笔款项，则该笔款项在三方之间同时抵消。 各方都有收获，但最大的赢家是宋朝弟。“谁说科利华没赚钱？科利华这次赚大了！”宋朝弟十分得意。 有的媒介预言，此番科利华不惜血本“闹革命”，投入1亿元发行费，间接波及人口达3个亿，照此计算，科利华的无形资产会增大5至10倍。 宋朝弟的解释是，一个公司或是个人若要成功，就一定要影响别人。科利华认为《学习的革命》的一些观念很有价值，很有影响力，希望和别人分享。当书发行到1000万册的时候，就可能有200万人受到这种影响，虽然他们和科利华从来没有联系，但他们会发自内心地祝福科利华，这200万人一定是社会精英，否则他们理解不了，而精英的带动力量是很大的。 宋朝弟也担心，收购阿城钢铁后，科利华将要面临一个跳跃性但并不是很强的领域——钢铁。象大多数国有企业那样，而阿城钢铁经营的很一般，现在工资发出来都很困难。该公司1998年年报显示，主营业务利润只有2798万元，同比下降了3.1%，净利润大幅增长的主要原因是短期投资收益达1503万元，占利润总额的近31.4%，这样的利润构成显然不理想。此外，公司的应收帐款近3.2亿元，同比上升了近85.6%，回款情况也不佳。当然，宋朝弟更关心的是股票市场的魔力，科利华需要的是公众的注意，这种注意反过来又可以使科利华在股市上可望募集到大笔大笔的资金，这些资金又能把宋朝弟不断冒出的灵感成千倍放大，引发一场又一场的革命。 敢想敢为的宋朝弟成功了，他领导的科利华集团在1999年成为全国首批获得自营进出口权的20家民营企业之一。在2000年里，宋朝弟登上了美国《福布斯》杂志评出的中国大陆50家富豪之一的宝座。
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